【創業諮詢室】未來的老闆們請進!
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@陳忠忠 如果怕東怕西真的不適合當老闆喔
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@harlen-wang 我來好好研究你的問題
想了解這所謂小型公司是多小?老闆任內沒有累積固定的客戶嗎?
或是單純只是想開發新的客戶?因為看你的問題怎麼覺得交到你手
上又變成一間新公司了?問題一:
如何有效地開發國外客戶,找出真正的買主?我們公司目前還沒走到海外這一步,預計是明年開始布局
海外觀光市場,到時後再跟你分享開發經驗問題二:
客戶都只有詢價卻無下單的意願,一直被比價感覺很糟糕…是不是你的產品不具有
獨創性,才會陷入削價競爭的環結?問題三:
如何得知對手價目是多少,在客戶不說的情況之下,該從哪裡找端倪?知道了又如何?如果你沒有實力能壓得比對手更低呢?
沒有利潤要怎麼提供好的客戶體驗?問題四:
都已經依照客戶給的目標價報價了,為何客戶依舊沒有下單,要如何避免這樣的問題,或是如何讓對方下單呢?業務的大忌就是被客戶牽著走,一味的減價讓步
只是讓客戶覺得你的產品沒價值罷了,而為什麼
不下單?當然是你的行銷手法不俱備痛點。問題五:
由於客戶一職都沒有下單,導致協力廠遲遲沒有從我司這邊有成交的單,而表示不再提供報價或協助,這樣的問題該怎麼維持良好的關係呢?可以跟協力廠簽訂合作契約,照著合約走就不會有問題了
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1.如何賺錢SOP流程? 金流和營收 ? 要怎回收投資資金? 整個實務沙盤推演?
2.投資可能會比自己創業風險低 … -
@林鑫 投資跟創業都是需要做功課的,甚至投資需要學習的知識還更多!
關於你的第一個問題,你需要提供一個項目來討論,畢竟每個行業的作業模式並不相同 -
買股票比創業好 相信我
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乖乖投資吧 穩多了
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@健誌李 股票並不適合新手操作,貿然踏入幾乎都是等著被割韭菜而已
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@rainrain 投資有很多種標的,不知道你覺得哪種標的適合新手操作?歡迎分享
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@harlen-wang Boss退休前你應該要找他去跑老客戶,如果完全沒老客戶或是口袋名單,事實上Boss只是想放到爛了,還有一直比價代表業務能力不強,無法說服客戶下單,業務有問題必須提出討論。
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*創業其實風險很大 我舉個親戚例子 10幾年前… 他本身不是開餐廳的 跑去開餐廳 (老實說沒特別好吃)
店面+裝潢+器具 花150萬 … 請員工4班算2萬5好了…月支出人事 10萬…加上食材有的沒的
每個月都要燒10幾萬 就這樣撐了1年多 倒閉 虧損了 將近-400萬… 當然失敗案例 很多 通常你只會看到成功案例*飲料攤也是 加盟金+店面+租金+設備 倒店的也是一堆…沒成功之前…都是在燒錢
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@林鑫 創業最忌諱的就是盲目投入自己不拿手的項目,而且創業的順序並不是先搞產品,而是應該先找客戶才對
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我覺得台灣的環境很有趣
明明資源不豐富 卻很喜歡把大家培育成肉食動物
導致基層工作都處於缺人的狀態
不然盡都是些整天都在混水摸魚的阿貓阿狗
有能力的人都想上位成肉食動物
才發現原來環境是這麼的缺乏肉
如果要問肉都跑去哪裡了
我只能說肉要嘛 都往國外跑了
要嘛 都被那些有頭有臉的人 以及他們背後幕後黑手給獨佔了
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還有補充一點
真正有能力的人想要上位
還會被那些食古不化 佔著茅坑不拉屎的老化石們給阻擋
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以上只是在下淺薄的觀點
看看就好 -
台灣適合多樣,快速,小型的創業方式,不是一直創造大財團
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台灣現在要創業很難,有太多市場都已經飽和了
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@燒肉 人生應該要有所選擇,除非你認為自身可以滿足目前的薪資條件,過著穩定但迷茫的生活
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在創業籌備資金前
要用努力換高薪是真的只能做業務嗎 -
@陳圓圓 很多人做代表這塊餅足夠大,能分到一點餅渣也夠飽了
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@燒肉 你的認知不對,要賺大錢就要賺有錢人的錢
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@智 創業未必需要自己掏錢出來阿!
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