做簡報被上司批評不流暢

[Jens]

個人覺得講述軟件的新功能的重點和特色,進度主要提到完成的里程碑.
口述時適當的停頓. 然後資料要背熟準備回答任何的提問.
最后就是多观察跟参考其它同事的做法

[許上念]

多幾次經驗會抓到一些問題可以改進，或是找一個你覺得簡報很強的人帶你做

[Cola Lee]

有時候看你拿多少錢做多少事，除非你覺得你是在提升自己，不然不要愧對薪水

[JACKALLIN]

不流暢，有很多可能，
比如沒自信造成的膽怯、對簡報內容不夠熟悉、
簡報的製作，邏輯不順暢等等之類的，

簡報的製作，和報告簡報，
蘋果的新品發表會，可以參考看看，
主要是從中學習，那整個流暢的簡報邏輯、中間轉場，與講解的過程，

另外你可以在私底下，自己練習報告時，
先把自己想要講的內容，打成講稿，然後背熟，
一開始，可以邊看講稿，邊看自己做的簡報來講，
再來要熟記講稿，不看講稿，只看簡報，就直接講起來，
這個過程，要把自己的講的話，全部錄起來，

等你講完後，再自己回放重聽，
如果你自己聽回放，都覺得不舒服不順暢，
那其他的人聽了，只會更糟糕，

回放的過程中，你自己覺得不該停頓，不該有的一些無意義語助詞，都要改掉，
或是語氣聽起來像背書，講的的太急促，這個也要改掉，
這樣反覆多次練習，應應就會比較流暢了，

我自己的感覺，
在講簡報的當下，腦子裡要分成兩部分，
一部分，要知道現在該講的東西，
另外的一部分，是要記得全部的簡報內容，有點像是流程表，
知道現在講到簡報的哪個部份了，
這邊結束後，後面立馬要接什麼內容，
還有多少內容沒講，

[林冠白]

簡報根職務沒太關係，主要是傳遞有效資訊，
所以簡報做不好 幾乎可以視為講話沒人聽得懂
還有人願意教學算是不錯了…最怕的是不給你機會的那種

[jmhuang]

時間與經驗會幫你解決一切問題的!

[y cc]

內容才是重要的

[yy chen]

叫他示範看看怎麼報阿

[拉拉雄]

多看多聽吧，看人家如何用最簡單的方式快速傳達最重要的資訊

[盧俊男]

因為沒吃到你畫的大餅所以程度就這樣

[王韋翔]

多練習幾次就好了,會越來越進步

[無名氏 m]

這種東西本來就是多練習 學生時期沒訓練起來 出社會就是要接受洗禮

[林鑫]

改就好了…不用擔心

[酒醉斷人腸]

小事 不流暢就繼續加油 畢竟是你的上司 總是要挑你毛病

[Taeyang]

覺得很多東西都很主觀，照著上司想要的就不會出錯

[Ivan Chien]

簡報前自己先念過幾次，有唸出來有差，只靠心裡想真的不夠

[ININDERGG]

我覺得做技術的還要弄報告真的很煩
報告這東西就是拿來給不懂得主管看的

[neverdie41]

報告本來就是一門學問了
建議多看點書學

[漢唐宋明]

只能虛心接受再改進

[nippon太郎]

只能說現在網路上教學很多 你就多花點時間研究吧