大家都怎麼留住人才的?
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很多方法啊
薪水不高就提高薪水
不然就是分潤
這幾招最容易 -
就 打感情牌哈哈 想辦法讓他有歸屬感
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我自己是覺得,該給的不要少給,真誠待人他一定也能感受得到,老闆是怎樣的人,員工不會差太多,店裡的氛圍等等的也很重要
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沒辦法給理想和氛圍的話
最現實的就是錢了吧 -
最簡單就是薪水吧
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錢和工作氛圍很重要啊,這兩個一旦不好應該就會很慘
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工作環境的氣氛我覺得大過於薪水
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錢多職涯方向是有未來性的 這樣才會讓有能力的人想待著吧
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向心力 同理心 跟金錢的力量
或是看得到未來的
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最直接就是用錢
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金錢的力量或是說話的技巧?
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加錢 尊重他
自己的意見不要一大堆 -
肯定是高額紅利
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一個是錢
一個是他能從你這獲得什麼
例如技術、經驗、其他店無法學到的 等… -
基本上就是錢、工時
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用錢留住人材,只能給香蕉那就別怪員工是猴子
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第一薪水再來就是要聽得懂人話,不要員工建議都不當一回事
基本上想要往多家開SOP很重要,SOP沒弄好員工會亂到做不下去 -
金錢, 同理心, 工作氛圍
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首先 先把對方當人才 而不是木材廢材
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出來工作的目的就是為了賺錢,錢多當然願意留下。
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