大家都怎麼留住人才的？
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最簡單就是薪水吧
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錢和工作氛圍很重要啊，這兩個一旦不好應該就會很慘
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工作環境的氣氛我覺得大過於薪水
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錢多職涯方向是有未來性的 這樣才會讓有能力的人想待著吧
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向心力 同理心 跟金錢的力量
或是看得到未來的
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最直接就是用錢
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金錢的力量或是說話的技巧?
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加錢 尊重他
自己的意見不要一大堆 -
肯定是高額紅利
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一個是錢
一個是他能從你這獲得什麼
例如技術、經驗、其他店無法學到的 等… -
基本上就是錢、工時
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用錢留住人材，只能給香蕉那就別怪員工是猴子
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第一薪水再來就是要聽得懂人話，不要員工建議都不當一回事
基本上想要往多家開SOP很重要，SOP沒弄好員工會亂到做不下去 -
金錢, 同理心, 工作氛圍
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首先 先把對方當人才 而不是木材廢材
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出來工作的目的就是為了賺錢，錢多當然願意留下。
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公司環境 不然最主要還是錢的問題
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就簡單加薪給他吧XD
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以我自己從之前公司跳槽到目前這間公司
前一間發展很成熟穩定200多人的外商公司
目前這間不到20人還在上升發展
當初獵頭找到我 跟我溝通主要會讓我想來的原因有兩點
一個是我有感受到老闆的熱情還有她規劃我來以後明確職位工作內容的成長還有我能獨立去弄一些我想做的事
另一個就是薪資了 起薪就比我前公司高了 那談到未來還有上升空間嗎?
老闆是說這方面一定有 當我覺得需要調漲就直接找她談就好了 讓我覺得蠻被尊重的 -
畫大餅 給屑屑 不用問我為啥給屑屑 因為我是吃屑屑的那個
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