大家都怎麼留住人才的？
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錢如果給的夠 人怎麼會走
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能有明確目標看的到未來阿，或是工作有挑戰跟成長性以及薪水阿
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我也很好奇海底撈怎麼留人的
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待遇吧 沒有好的待遇不可能留著任何人
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如果真的求才若渴 那就要給出同等的薪水、福利與工作環境
公司選人才沒錯 但好的人才也在選公司
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給予員工成長和發展的機會，例如培訓計劃、專業發展課程、工作旅遊或交流項目等。這可以讓員工感受到他們在組織中的價值，並有機會發展他們的技能和職業生涯。
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不要畫餅
畫了餅能做到就要做到
不然主管說前景看好責任給你未來給你加薪
結果只是被PUA而已責任工作做了
薪水沒上去久了就會直接離職 -
待遇啊，待遇不只是薪水方面，一些福利或是氛圍其實也是
我很難理解一堆老闆開公司，只會要大家共體時艱，到底為甚麼會覺得沒人要做 -
很現實就錢啊 誰會跟錢過意不去
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錢給夠就不會走了
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就錢而已 給夠了 工作上也有希望就不會跑了
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給錢 給環境 人才自然會留下來
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錢到位，不然就是看老闆的特質吧
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至少賺了錢要願意給
福利也要有基本
不然真的要留住人才很難 -
說話算話 給錢就留得住
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只要錢給得夠多 都好說
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換位思考答案就出來了
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千古名言，錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，
第一當然就是錢，大家出來工作不就都是為了錢，
第二就是事，這包含在工作時的情形，工作忙嗎？流程順嗎？同事好相處嗎？
在加上大家都是自由之身，不是賣身當長工，想走隨時都能走，
看到其他比較好的工作，自然就換了… -
讓我去當你員工 就可以知道你們公司有沒有前途了
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錢不是要一次給到位要慢慢的給，開放讓員工入股或者給他管理一間店
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